隨著科技對(duì)生活場(chǎng)景的滲透與人們生活水平的提高，清潔機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)入大眾日常生活。清潔機(jī)器人行業(yè)是智能裝備制造業(yè)與智能家居生態(tài)的交叉領(lǐng)域，其核心是通過集成傳感器、人工智能算法與自動(dòng)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境清潔任務(wù)的自主執(zhí)行，也是目前應(yīng)用最廣泛、競(jìng)爭激烈的智能機(jī)器人之一。

背包南下 直奔深圳創(chuàng)業(yè)

今年，智繪科技正好成立十周年。2015年，從武漢大學(xué)博士畢業(yè)的張亮放棄留校任教，背包南下。“我在武漢大學(xué)時(shí)的導(dǎo)師正是后來出任深圳大學(xué)校長的李清泉院士，李清泉院士是國內(nèi)最早一批從事無人駕駛研究的開拓者，是多傳感器融合導(dǎo)航領(lǐng)域的權(quán)威專家。”當(dāng)時(shí)留在武漢大學(xué)任教的機(jī)會(huì)也擺在面前，留在大學(xué)可能只是讓高校多了一個(gè)教師，但如果自主創(chuàng)業(yè)做成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就讓博士創(chuàng)業(yè)多了一個(gè)成功的案例，能為創(chuàng)業(yè)者提供更多借鑒，產(chǎn)生更大的實(shí)踐價(jià)值和榜樣力量。

據(jù)介紹，智繪科技是一家專注于工業(yè)機(jī)器人制造、智能無人系統(tǒng)研發(fā)的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有全棧移動(dòng)機(jī)器人軟硬件一體化控制技術(shù)，產(chǎn)品涵蓋智能清潔機(jī)器人、電力巡檢等商用服務(wù)機(jī)器人。2023年，公司獲評(píng) “國家專精特新小巨人”。

早在2010年左右，張亮便開始自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)。創(chuàng)業(yè)初期，張亮與公司團(tuán)隊(duì)繼續(xù)在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域發(fā)力。當(dāng)時(shí)自動(dòng)駕駛技術(shù)尚不成熟，基于公司生存發(fā)展需要，團(tuán)隊(duì)將目光投向海岸帶監(jiān)測(cè)、違法建筑監(jiān)測(cè)等無人機(jī)的城市服務(wù)方向，通過無人機(jī)延伸服務(wù)業(yè)務(wù)收入投入自主導(dǎo)航控制器的研發(fā)，后來又嘗試進(jìn)入車路協(xié)同、室外無人清掃車和配送車領(lǐng)域的探索，但因法規(guī)未完善、行業(yè)共識(shí)不足未達(dá)預(yù)期。

“2021年，人員流動(dòng)受限為機(jī)器人在商用清潔領(lǐng)域提供了充分的滲透和拓展機(jī)遇。智繪科技聚焦 “模塊化可編程”，是國內(nèi)首個(gè)提出該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，目前已迭代兩個(gè)系列型號(hào)。此外，商用清潔機(jī)器人的大量使用也讓電力巡檢機(jī)器人的應(yīng)用得到了釋放。”在張亮看來，危機(jī)往往蘊(yùn)含著機(jī)遇，也加快了產(chǎn)品的導(dǎo)入與升級(jí)的進(jìn)程。

死磕產(chǎn)品 “特種兵作戰(zhàn)”

“深圳的電子信息制造類產(chǎn)業(yè)鏈非常完整高效，10公里內(nèi)可配套機(jī)器人所需的十幾類傳感器等上下游資源，‘時(shí)間就是金錢，效率就是生命’在深圳得到了生動(dòng)的詮釋、注解。”張亮說，得益于深圳電子信息產(chǎn)業(yè)鏈配套的高度便捷，極大便利了智繪科技的研發(fā)調(diào)試速度，這也是深圳速度在新的時(shí)代新的詮釋。

據(jù)了解，智繪科技的商用清潔機(jī)器人90%出口歐洲及日本等20余個(gè)國家，曾獲全球前五商用清潔設(shè)備公司高達(dá)四位數(shù)訂單。在國內(nèi)市場(chǎng)，公司與卓越、萬物云等大型物業(yè)企業(yè)合作，廣泛應(yīng)用于深圳機(jī)場(chǎng)、首都大興機(jī)場(chǎng)及一些高鐵站等公共空間的清潔服務(wù)場(chǎng)景。

在商業(yè)清潔機(jī)器人的應(yīng)用過程中，公司團(tuán)隊(duì)研判，電力巡檢將會(huì)成為商用機(jī)器人的重要垂直賽道。基于在商用清潔機(jī)器人底盤研發(fā)的沉淀，智繪科技堅(jiān)持技術(shù)重投入，將合作驗(yàn)證的變電站巡檢機(jī)器人從過百萬的價(jià)格降至個(gè)位數(shù)。

“2023年，我們獲得電網(wǎng)客戶的大筆訂單，產(chǎn)品穩(wěn)定性高，在變電站使用兩年多未發(fā)生售后問題。”張亮說，正是堅(jiān)持死磕產(chǎn)品，聚焦創(chuàng)造力與創(chuàng)新能力；以 “特種兵作戰(zhàn)” 模式替代 “集團(tuán)化陣地戰(zhàn)”，專注產(chǎn)品迭代，保持精悍團(tuán)隊(duì)形成持續(xù)的戰(zhàn)斗力與產(chǎn)品競(jìng)爭力。

在場(chǎng)景延伸方面，張亮表示，現(xiàn)有的巡檢機(jī)器人更多地著眼于發(fā)現(xiàn)問題，未來，能處理問題的巡檢機(jī)器人將是必然的發(fā)展與拓展方向。他認(rèn)為，家庭養(yǎng)老看護(hù)機(jī)器人與立體清潔機(jī)器人將會(huì)打開市場(chǎng)空間與滲透率，目前清潔機(jī)器人還主要應(yīng)用于地面的平面清潔，更廣泛的應(yīng)用必然產(chǎn)生于立體、復(fù)合的環(huán)境與豐富工作內(nèi)容的錘煉。